远景科技逆袭之路

根据麦肯锡的数据，到2050年，电力需求占全球能源需求的比例将从现在的19%上升至30%。与此同时，国际能源署预计，由于可再生能源发电的成本将大幅下跌，低于化石燃料，未来十年可再生能源发电将占全球电力供应的80%。

整个环境关于清洁电力需求激增的大趋势对于上海远景科技而言，是一个极大的福音。市场对远景集团并不陌生。2018年，远景集团正式收购AESC。在2019年上海车展中，AESC公开更名为远景AESC，并发布了新一代Gen5-811 AIoT动力电池。市场数据显示，2020年全年，远景AESC全球动力电池装机量达到4GWh，高居第7，全球市场占有率为2.92%。与2019年同期相比，其全球动力电池装机量同比增长81.82%。

巨头林立的能源行业，逆袭绝非易事，更不用说这样的“野心”来自一家在中国民营企业500强中仅排在400多位、创立不足15年的“小”公司。但如今，远景的零碳朋友圈早已遍及全球，越来越多的国际能源巨头选择远景作为技术伙伴，加速自身的绿色化与数字化转型：道达尔集团、壳牌、法国电力公司（EDF）、日本最大光伏资产管理公司欧力士（Orix）、英国能源巨头SSE、加拿大可再生能源发电企业Algonquin等正通过远景的智能物联操作系统，管理运维其在全球各地的新能源资产。

远景AESC已为超过50万辆日本聆风电动车提供动力电池，并坐实了远景AESC动力电池“不烧车”的好口碑。不止于此，在英国研究机构Benchmark于2020年4月发布的2020年Q1全球汽车电池供应商评级报告中，远景AESC成为仅有的两家入选“全球顶级电池供应商”的中国电池企业之一，另一家是宁德时代。获“全球顶级电池供应商”称号的电池企业共6家，另外4家则分别是LG化学、松下、三星SDI以及SKI。

而远景这样的成绩来自过硬的技术、熟稔的能源运营管理以及远景高层对自身清晰的定位。技术公司的核心竞争力，当然是技术。电芯是储能系统的灵魂，目前国内大多储能厂商只是单纯提供电芯，或只做集成，能源行业内几乎没有其他企业能够在风电、储能、能源物联网领域掌握最底层的关键核心技术，远景自称是唯一拥有整合软件和网络系统能力的全栈技术集成商，这也是其核心竞争力所在。

此外，国际性技术人才的引进，也被认为是成功的关键。作为一家以“能源”命名的企业，远景招募了全球各个领域的精英，吸纳了一批来自摩根士丹利、麦肯锡、西门子、福特、波音等知名跨国企业的精英人才，技术和研发人员占比达八成以上。

以技术优势抢占储能领域高地，并进一步完善能源互联网生态闭环。远景选择了一条更具挑战性的颠覆之路，目标不仅是让自身成为能源互联网的头部企业，更是尝试重塑整个新能源行业生态。从收购AESC开始，远景迈出了从一家另类的风电企业向一家另类的动力电池企业的一大步，在拥有颠覆性战略、全球性布局与核心技术竞争力之后，逆袭似乎只是时间的问题。

后疫情时代，绿色复苏与可持续正成为各国的发展关键词，而中国的碳中和承诺对中国企业实现创新和高质量发展提出了新的要求，也带来了新的机遇。新形势下，企业社会责任和可持续发展越来越相互协同促进，能否履行“减碳责任”，不仅成为了“好公司”的重要标准，更孕育着新的发展机遇。