初次接触并购重组的人，最常问的也是钱的问题：这样一笔业务要花多少，贵的就一定好吗？并购属于高度定制的服务，关键不在价格高低，而在于律师的经验是否对口、方案是否稳妥、费用是否透明。

　　与打一场官司不同，并购重组主要是非诉交易，律师的工作贯穿尽职调查、方案设计、文件起草与交割全过程，交易金额大、环节多、周期长，收费通常按项目而非单一动作计算。哪些环节包含在内、哪些另行计费，都要落到纸面。

　　决定并购报价的，主要有交易的复杂程度、标的与金额的大小、律师的资历与知名度、所在城市的经济水平，以及交易的时间紧迫性。结构越复杂、金额越大、时限越紧，所需的投入和承担的责任风险就越高。

　　就计费方式而言，并购重组常见按项目整体报价、按交易金额比例、按工作阶段分次计费，或按小时计费几种。有的项目还会采用“基础费用加阶段付费”的组合，与尽职调查、协议签署、交割等节点挂钩。

　　常见的价格梯度大致是：普通咨询几百至几千元，文书起草按件计费，企业常年顾问多在数万元至十余万元每年。并购项目通常不套用上述单价，而是根据交易结构与工作量单独报价。值得注意的是，律师费往往只是交易成本的一小部分，尽调、评估、审计、税费等支出同样可观。

　　与其在律师费上反复压价，不如把重点放在交易方案是否稳妥上，因为一次条款上的失误，损失可能远高于节省下来的费用。并购市场的时机往往稍纵即逝，及早让律师介入，能在报价、条款与节奏上多争取主动。

　　不同交易类型的收费结构也不一样：股权收购、资产收购、增资扩股、合并分立，涉及的工作量与文件体系不同，报价自然有高有低。企业可先明确交易类型与规模，再与律师沟通，得到的报价会更贴近实际。

　　并购的收费与方案，很难脱离具体交易空谈。若您已有一个在谈或拟谈的项目，建议把交易背景与目标整理清楚，与专业律师当面沟通，取得更贴近实际的报价与安排。